
Fuld gennemsigtighed: Denne sammenligning er skrevet af Gametools - vi står selv bag ét af de tre spil (Change Navigator). Vi har holdt os til fakta fra udbydernes egne offentliggjorte materialer (juli 2026). Alle tre er seriøse, gennemprøvede værktøjer - de er bare bygget til forskellige situationer. Priser og specifikationer ændrer sig, så tjek altid hos udbyderen.
| Change Navigator (Gametools) | Wallbreakers® (Workz) | Exploring Change™ (Celemi) |
|---|---|---|
| Køb og afvikl selv uden certificering - Ja | Nej - certificering, partnerskab eller booket facilitering | Nej - faciliteres via Celemi/partnere |
| Typisk sessionslængde - 2,5-5 timer (justerbar) | 1-1,5 dag | Halv dag (fleksibel) |
| Gruppestørrelse - 3-7 pr. bræt; flere brætter i parallel | 8-24 pr. sæt; flere sæt muligt | Hold af 4; ubegrænset antal hold |
| Simuleret niveau - Afdelinger, der flyttes gennem forandring | Enkeltmedarbejdere (personlighedstyper på "bussen") | Fire individuelle medarbejderperspektiver |
| Teorigrundlag - Årtiers forandringsforskning, bl.a. Claes Janssens forskning i hvordan mennesker og grupper reagerer på forandring | Kotter, Maurer, Schein, MBTI/JTI, Goleman | Ramme med fire centrale succesfaktorer |
| Sprog - Engelsk, tysk, dansk, polsk, litauisk | 12 sprog | 6+ sprog |
| Offentlig pris - Ja, fra 4.400 DKK | Efter aftale | Efter aftale |
Specifikationer fra udbydernes egne hjemmesider, juli 2026.
Prisvindende brætspil til ledere og forandringsagenter i mellemstore og store organisationer. 3-7 spiller pr. bræt - større hold spiller på parallelle brætter og konkurrerer på tværs - i sessioner, der justeres fra 2,5 til 5 timer. Det afgørende designvalg: Deltagerne flytter afdelinger, ikke enkeltpersoner, gennem forandringsprocessen - præcis sådan, som reorganiseringer opleves og planlægges i virkeligheden. Prisen er offentlig - fra 4.400 DKK som indgang, med købs-, faciliterings- og perpetual-licensmuligheder ved hyppigere brug - og certificering er altid inkluderet, men kræves aldrig for at spille. Brugt af bl.a. DSV, ISS, Carlsberg, Adidas og MHI-Vestas. Ærlig begrænsning: Skal I bruge en flerdages lederimmersion eller et dusin sprog, kan et af de to andre spil passe bedre.
Formentlig Nordeuropas mest kendte forandringsbrætspil. Deltagerne navigerer en busfuld enkeltmedarbejdere - hver sin personlighedstype - gennem en forandringsproces i tre faser og træner ledelse af modstand person for person. Et sæt dækker 8-24 deltagere, en session varer 1-1,5 dag, og spillet findes på 12 sprog. Afvikling kræver certificering, en partner fra netværket på 40+ konsulenthuse eller Workz' egne facilitatorer. Vælg det, når I vil have en dyb, faciliteret lederudviklingsoplevelse med stor teoretisk bredde.
Brætbaseret, faciliteret halvdagssimulation om den menneskelige side af forandring: Hold på fire udforsker en case gennem fire forskellige medarbejderes øjne og arbejder med modstand, følelser, kommunikation og mellemleder-opbakning. Styrken er skala - gennem Celemis netværk af 150 partnere i 75 lande kan samme session afvikles for hundreder eller tusinder af deltagere.
Mange organisationer kombinerer: et faciliteret flagskibsprogram til topledelsen - og et eget, gentageligt spil som Change Navigator til de afdelingsudrulninger, der følger efter.
Digitale værktøjer som ActeeChange (Danmark) og ExperiencePoints faciliterede ExperienceChange®-workshops løser en anden opgave: distance- og hybridafvikling, sessionsdata og skræddersyede scenarier i platformsskala. De er stærke muligheder, hvis jeres teams sidder spredt bag skærme frem for samlet om et bord - men det er en anden kategori med andre afvejninger (abonnementer, certificeringsnetværk, skærmbåret dialog). Denne guide fokuserer på fysiske brætspil, hvor bordet selv gør en stor del af faciliteringsarbejdet. Værd at nævne: DiBL.eu er en anden digital vej - en facilitationsplatform til dilemmabaseret læring, som kan bruges til at holde dialogen om forandringen i gang digitalt mellem jeres brætspilssessioner.
Change Navigator har offentlig pris fra 4.400 DKK for indgangen (leje af bræt + én event-licens). De andre udbydere prissætter efter aftale; regn med certificeringsgebyrer og/eller faciliterede dagsrater oveni materialerne.
Wallbreakers og Celemis simulationer: ja, eller en booket/partner-facilitator. Change Navigator er designet til selvafvikling - certificering er altid inkluderet, men aldrig et krav.
Brætspil vinder på dialog, nærvær og fælles sprog om et fysisk bord - og det er netop, hvad forandringsarbejde består af. Digitalt vinder på afstand, skala og data. Kan deltagerne være i samme rum, er brættet som regel den stærkeste læringsoplevelse.
Der er ingen fast øvre grænse. Vi har haft events med op til 100 deltagere, hvor de spillede parallelt ved flere borde - og bagefter sammenlignede erfaringer og score på tværs af spilbordene.
Ja, vi formidler typisk kontakt til konsulenter, som har arbejdet med forandringsledelse igennem en årrække. Dette kan ofte også kombineres med facilitator - hvad der er den optimale tilgang afhænger af eventets størrelse og længde.
Full transparency: this comparison is written by Gametools - we make one of the three games below (Change Navigator). We've kept it factual and sourced everything from each provider's own published materials as of July 2026. All three are serious, proven tools; they're simply built for different situations. Prices and specifications change, so verify details with each provider.
| Change Navigator (Gametools) | Wallbreakers® (Workz) | Exploring Change™ (Celemi) |
|---|---|---|
| Buy and self-run without certification - Yes | No - certification, partnership or booked facilitation | No - facilitated via Celemi/partners |
| Typical session length - 2.5-5 hours (adjustable) | 1-1.5 days | Half day (flexible) |
| Group size - 3-7 per board; parallel boards compete | 8-24 per set; multiple sets | Teams of 4; unlimited teams |
| Level modelled - Departments moving through change | Individual employees (personality types on "the bus") | Four individual employee perspectives |
| Theory base - Decades of change research, incl. Claes Janssen's research on how people and groups respond to change | Kotter, Maurer, Schein, MBTI/JTI, Goleman | Framework of four key success factors |
| Languages - English, German, Danish, Polish, Lithuanian | 12 languages | 6+ languages |
| Published pricing - Yes, from 550 EUR | On request | On request |
Specifications from each provider's own website, July 2026.
An award-winning board game for leaders and change agents in medium and large organisations. Groups of 3-7 play per board - larger cohorts run parallel boards and compete across tables - in sessions adjustable from 2.5 to 5 hours. Its distinguishing design choice: participants move departments, not individual personas, through a change process, which mirrors how reorganisations are actually experienced and planned. Pricing is published openly - entry from 550 EUR, covering board rental plus an event license for one board of up to 7 players, with purchase, facilitated and perpetual-license options for heavier use - and certification is always included, never required to play. Used by companies including DSV, ISS, Carlsberg, Adidas and MHI-Vestas. Honest limitation: if you need a multi-day leadership immersion or delivery in a dozen languages, one of the two games below may serve you better.
Probably the best-known change board game in Northern Europe. Participants navigate a busload of individual employees - each a distinct personality type - through a three-phase change process, building leadership skill in handling resistance person by person. A set serves 8-24 participants and a session runs 1-1.5 days; it's available in 12 languages and delivered through certification, a partner network of 40+ consultancies, or Workz's own facilitators. Choose it when you want a deep, facilitated leadership development experience with strong theoretical breadth.
A board-based, facilitated half-day simulation on the human side of change: teams of four explore a case through the eyes of four different employees, surfacing resistance, emotions, communication and middle-management buy-in. Its superpower is scale - through Celemi's network of 150 partners in 75 countries, the same session can run for hundreds or even thousands of participants.
Many organisations combine tools: a facilitated flagship program for senior leadership, and an ownable, repeatable game like Change Navigator for the department-level rollouts that follow.
Digital tools like ActeeChange (Denmark) and ExperiencePoint's facilitated ExperienceChange® workshops solve a different problem: remote and hybrid delivery, session data, and scenario customisation at platform scale. They're strong options if your teams are distributed across screens rather than gathered around tables - but that's a different category with different trade-offs (subscriptions, certification networks, screen-mediated dialogue). This guide focuses on physical board games, where the table itself does much of the facilitation work. Worth a mention: DiBL.eu is another digital route - a facilitation platform for dilemma-based learning, which can help keep the conversation about the change going digitally between your board game sessions.
Change Navigator is published at from 550 EUR for the entry tier (board rental + one event license). The other providers price on request; expect certification fees and/or facilitated day rates on top of materials.
For Wallbreakers and Celemi's simulations: yes, or a booked/partner facilitator. Change Navigator is designed to be self-run - certification is always included, never required.
Board games win on dialogue, presence and shared language around a physical table - which is most of what change work consists of. Digital wins on distance, scale and data. If your participants can be in the same room, the board is usually the stronger learning experience.
There's no fixed upper limit. We've run events with up to 100 participants, playing in parallel across multiple boards - afterwards comparing experiences and scores across the tables.
Yes - we typically connect you with consultants who have worked with change management over many years. This can often be combined with facilitation too; the optimal setup depends on the size and length of your event.